Penilaian Kinerja dan Proses Perencanaan dan Pengendalian Manajerial Organisasi Sektor Publik

Tuesday, June 2, 2015

Bagikan :

Tweet

    Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja merupakan bagian dari sistem pengendalian. Penilaian kinerja dilakukan untuk mengetahui tingkat efisiensi dan efektivitas organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam tahap penilaian kinerja, akuntansi manajemen berperan dalam pembuatan indikator kinerja kunci (key performance indicator) dan satuan ukur untuk masing-masing aktivitas yang dilakukan.

                 Proses Perencanaan dan Pengendalian Manajerial Organisasi Sektor Publik

Perencanaan dan pengendalian pada dasarnya merupakan dua sisi mata uang, sehingga keduanya harus dipertimbangkan secara bersama-sama. Perencanaan dan pengendalian merupakan suatu proses yang membentuk suatu siklus, sehingga satu tahap akan terkait dengan tahap yang lain dan terintegrasi dalam satu organisasi. Jones and Pendelebury (1996) dalam Mardiasmo (2009:36) membagi proses perencanaan dan pengendalian manajerial pada organisasi sektor publik, meliputi tahap;  (1) perencanaan tujuan dan sasaran dasar, (2)perencanaan operasional, (3) penganggaran,                     (4) pengendalian dan pengukuran, (5) pelaporan, analisis, dan umpan balik.

Tag : akuntansi, akuntansi sektor publik